Kurzbeschreibung
Untertitel: Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen – Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein
Viele glauben zu wissen, wie es geht. Wenige tun es wirklich. Noch weniger sind damit erfolgreich. Nämlich damit, ein Unternehmen zu gründen. Günter Faltin, Gründer der Teekampagne, weiß aus Erfahrung, worauf es ankommt: ein Ideen-Kunstwerk zu schaffen aus vorhandenen, jedermann zugänglichen Komponenten. Den Kopf freizuhalten für die wichtigen Fragen. Den Horizont im Auge zu behalten, statt in den Alltagsanforderungen unterzugehen. An vielen Beispielen zeigt er, wie jeder ganz praktisch an eigenen Ideen arbeiten kann – je unkonventioneller man denkt, umso besser!
Zitate und Gedanken
„Neues entsteht dort, wo Herkömmliches radikal in Frage gestellt wird.“
Ein neues Unternehmen beginnt mit einer Idee. Was fehlt am Markt – was muss an bestehenden Produkten verbessert werden? Nur wer den status quo in Frage stellt, kann etwas Neues erfinden. Dabei muss „neu“ nicht „neu“ im herkömmlichen Sinn sein. Ihr müsst keine radikale neue Erfindung präsentiert – nur eine radikal neue Idee.
„Die Prinzipien eines HIGH POTENTIAL entrepreneurial designs sind Skalierbarkeit, Einfachheit, Minimierung von Risiko“.
Man versteht diese Prinzipien besser, wenn man an das Wachstum des eigenen Unternehmens denkt. Ist die Idee skalierbar müssen Kapazitäten bei Wachstum nicht proportional erweitert werden. Synergieeffekte sparen Kosten und Zeit. Je einfacher das Produkt oder die Dienstleistung selbst ist, umso mehr Zeit hat man, sich bei Wachstum den neuen Herausforderungen des Unternehmens zu stellen. Und seien wir ehrlich: ist die unternehmerische Tätigkeit nicht schon genug Risiko? Müssen wir dieses auch noch durch unsere hochriskante Idee verstärken?
Das Gute liegt so nah, sagt ein Sprichwort. Dies gilt auch für das eigene Unternehmen, wie Faltin treffend erklärt und durch Beispiele untermauert.
„Der traits approach* … zeigt überraschenderweise keine spezifischen Charaktermerkmale von erfolgreichen Gründern.“
* so werden in der Entrepreneurship-Forschung die Studien zu Persönlichkeitsmerkmalen von Gründern genannt
Man muss also nicht zum Gründer/Entrepeneur geboren sein! Dieser Glaubenssatz hat schon viele potentiell spannende Unternehmen im Ansatz erstickt. Solltet ihr also eine zündende Idee für ein Unternehmen, aber bisher noch Zweifel gehabt haben, muss ich euch leider diese Ausrede nehmen. Los geht’s!
